LAURE GUEROULT ARCHITECTE

La démarche de Programmation

 

La construction d'un bâtiment quel que soit son usage ou la réalisation d'un aménagement urbain, requiert une réflexion préalable de la part de la maîtrise d'ouvrage et des différents acteurs qui président au projet, sur les éléments de qualité spécifiques au projet.

La conception et le traitement des espaces d'une construction doivent être en parfaite cohérence avec les fonctions qui s'y exercent, les activités qui s'y déroulent et les usages qui s'y développent.

Pour créer les conditions d'un bon service à l'usager et d'une bonne architecture, le maître d'ouvrage doit concilier les problèmes d'organisation du travail avec les attentes de ses concitoyens, les problèmes financiers avec les enjeux de société, les nécessités techniques avec les enjeux urbains.

Le coeur de la compétence du programmiste se situe autour de la question des pratiques et des usages. Il connaît également les processus institutionnels, administratifs et juridiques de la construction et de l'aménagement, les modalités de réalisation et de gestion de projet, et possède une culture générale en matière d'urbanisme, d'architecture, de paysage, d'environnement, d'économie et d'ingénierie.

A cause de cette multiplicité des sujets à aborder et du fait de la complexité des études, le programmiste est souvent amené à proposer à la maîtrise d'ouvrage de s'associer des compétences complémentaires à la sienne.

Une équipe de programmation est au moins constituée d'un programmiste et d'un économiste de la construction, qui peuvent s'adjoindre des compétences telles que assistant HQE, acousticien, scénographe, muséographe, juriste, urbaniste en fonction des études à mener et du projet.

Le programmiste répond à une mission de prestation intellectuelle dans le cadre d'une assistance à maîtrise d'ouvrage.

 

Les réflexions préalables conditionnent souvent la qualité finale ; c'est au cours des toutes premières étapes de la réflexion da la maîtrise d'ouvrage sur l'opération envisagée que se joue la majeure partie de la qualité du produit final.

 

La démarche de programmation consiste à envisager dans sa globalité un projet et de disposer de toutes les informations permettant de faire des choix judicieux. Elle permet de garantir le meilleur équilibre  entre l'organisation sociale déjà en place ou à mettre en place et l'équipement public modifié ou nouveau.

Outil fondamental de la maîtrise de projet, les études de programmation ont pour objectif, tout au long du déroulement d'un projet de construction, d'aider le maître d'ouvrage à clarifier, définir et préciser sa commande et à maintenir le cap de ses objectifs; car au travers d'un projet de construction s'expriment des problématiques sociales, urbaines, humaines, environnementales, d'organisation du travail, d'accueil de public ... 

Ø Dresse l'état des besoins et définit le projet de vie de l'établissement qui présidera à l'édification de l'ouvrage en prenant du recul, en analysant les besoins exprimés.

Ø Constitue un outil clef de la maîtrise des dépenses dans la mesure où elle se doit de mettre en relation le projet du maître d'ouvrage dans son ensemble et dans toutes ses composantes, avec les capacités financières de la maîtrise d'ouvrage.

Ø Intègre la question environnementale qui s'intéresse aux notions de développement durable.

Ø Prend en compte les dimensions patrimoniales, urbaines et paysagères qui président au projet, pour réaliser un ouvrage qui contribue à la qualité du cadre de vie.

Ø Permet de cerner puis de qualifier l'ensemble des durées à prendre en compte dans la vie d'un projet de façon à faire de la contrainte de temps une simple donnée du projet qui soit maîtrisée par le maître d'ouvrage.

Ø Aborde les questions d'exploitation et de maintenance et définie les objectifs et exigences à atteindre.

Ø Evalue l'opportunité de l'opération projetée et juge de sa faisabilité

 

Une démarche de programmation cohérente, en deux étapes, peut l'aider à clarifier ses besoins:

1 - des études pré opérationnelles axées sur la définition du projet de service public dans tous ses aspects sociaux, économiques, environnementaux et urbains.

Elles rassemblent l'ensemble des études préalables nécessaires à la définition du projet de construction de la maîtrise d'ouvrage (études d'opportunités, recherche de site, faisabilité) et aboutissent à la constitution d'un pré programme posant l'ensemble des bases de définition de l'opération.

2 - des études opérationnelles attachées à la définition précise du bâtiment à réaliser

Elles traduisent les études pré opérationnelles de manière à définir l'ouvrage dans sa matérialité. En programmation, elles donnent lieu à la rédaction du document programme et au suivi de la commande grâce à l'adéquation programme / projet.

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